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                快三咨詢

                世界級制造項目

                       

                       WCM是制造業工廠和生產流程綜合管理的全球最高標準@ 之一,是目前在世界■範圍內實行的最好的制造系統,

                       項目實施▽以零事故、零缺陷、零庫存和零故障的為願景,運用WCM方法︻論與工具,使□ 企業逐步從“救火”的工作方式變為預防、持續改善的工作方式,幫助企業建立卓越的制造●運營體系。
                 

                WCM的發展歷程---源自豐田,走向世界


                新時代背▲景下,整合了各個精益子系統的WCM體系發展成為十大技術☆支柱與十大管理支柱


                企業制造成本節約案例

                 

                •非量化效益▓:

                ?管理人員與操作工人都將接受新的工作方式。

                ?領導團隊將在建立新的制造體系≡基礎上提升領導力。

                ?要支持新的制造體系的建立,組織架構會隨之改變並與之適應。

                ?自主管理和持續改善的文化將在各層面擴展。

                ……

                 

                •可量化的效益:

                ?提高╳生產率和質量。

                ?減少工傷與環境事件。

                ?縮短♂制造周期,提升企業競爭力。

                ?建立企業知識★庫(來自於各支柱活動)。

                ?減少WCM成本範圍(制造成本)。
                ……

                樣板區:

                樣板區作為工廠實施變革的試驗田,其作用不言而〓喻。通過樣板∑區間的搭建,讓員工在實踐中學習,逐步提升績效,獲得←成就感,形成良好的持續改善的氛圍,最終實現全員參與……


                樣板區的標桿@作用

                新時代背景〒下,整合了各個精益子系統的WCM體系發展成為◥十大技術支柱與十大管理支柱